精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設網張編輯 工程建設網何編輯 工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業動態 > 正文企業動態

中鐵北京局機場分公司青州棚改項目C地區3#、 9#、 15#樓陸續順利封頂

發布日期:2020-06-18來源:中鐵北京工程局編輯:張世輝

[摘要]

   6月14-17日,青州棚改項目C地塊3#、 9#、 15#樓陸續封頂。E地塊6# 、12#樓土方開挖完成,混凝土墊層澆筑完成,正式進入地基與基礎工程施工階段。自“抗疫情、保增長,大干100天”勞動競賽活動開展以來,青州棚改項目部按照上級要求部署,積極響應,認真落實,擺開陣勢,加速推進,以只爭朝夕的奮斗姿態,迅速掀起經營生產“百日大干” 高潮。

宣貫學習總動員 慰問一線聚人心

   5月18日,項目黨支部組織項目員工參加中國中鐵“大干一百天”動員視頻會議,切實貫徹落實好股份公司“抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽動員視頻會議精神。張貼競賽宣傳展板,做好勞動競賽的宣傳與動員工作。

   6月6日,項目黨支部與工會牽頭組織開展“抗疫情、保增長,大干100天”勞動競賽、夏送清涼、慰問一線職工活動,項目部領導班子成員到施工現場慰問奮戰在一線的施工作業人員,把西瓜、豬肉、綠豆等慰問品送到他們手中,充分發揮起項目黨支部的戰斗堡壘作用,項目工會做好了大干期間的后勤保障工作,凝聚員工力量與熱情,營造“抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽的大干氛圍。

 智慧工地保民生 揚塵治理樹樣板

   青州市云門山棚戶區改造工程是山東省青州市重點民生工程之一。在工程建設中,巧妙融入信息技術,工人“刷臉”上班、施工監管有“電子眼”,管理人員通過智慧管理平臺實時采集的大數據和回傳的實時施工畫面,快捷有效地完成質量監測、進度檢驗等各項工作,并新增加體溫測量、健康證等多個功能板塊,全面準確掌握外地返回施工人員的身體健康狀況。將智慧管理平臺的作用最大化,用大數據監測、工地實時監管代替人工管,提升了管理效能,讓工程建設更加高效、后續管護更加精準,用智慧管理管出生產安全、做到防疫安全、搶出施工進度。

   6月15日,青州市執法局辦公室主任饒偉對項目E區施工揚塵治理措施進行觀摩。青州棚改項目曾被青州市住房和城鄉建設局評為揚塵治理綠牌工地。項目部嚴格落實工地揚塵治理“六個百分之百”和青州市揚塵治理15條鐵律的相關要求?,F場設置“人造草”圍擋封閉,施工道路混凝土硬化,大門口設置洗車臺,現場配備灑水車、霧炮、噴淋系統,場區裸露土防塵網覆蓋等措施,確?,F場土方作業揚塵得到有效控制。

疫情防控常態化 高度重視嚴防控

   自新冠肺炎疫情以來,項目部高度重視,提前做好安排部署,合理有效開展相關工作。一是成立疫情防控領導小組;二是制作宣傳展板、條幅標語、多方聯系購買防疫物資,充分利用網絡通信工具及時傳達有關疫情防控文件和通知、組織返崗人員開展疫情防疫知識培訓;三是制訂疫情防控方案和應急預案,每日安排專人定時對生活區重點區域和部位進行消毒殺菌、對返崗員工每日定時測量體溫;四是設立疫情防控物資庫房,為每位到崗員工發放口罩、消毒液等防疫物資、設置疫情檢查崗;五是主動配合做好當地建設部門、防疫部門、街道、派出所等對疫情防控和復工復產要求的相關工作。

嚴格把控質量關 科學合理保完成

   一是嚴格工序施工質量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優的施工過程,獲取縮短工期的效果;二是各工序開工前,項目管理人員再對其管轄范圍內的勞務層各專業施工隊進行培訓,以書面交底方式,讓勞務層人員都能熟悉掌握各項管理制度,操作工藝等;三是采取多種形式的施工計劃及行之有效的分步作業計劃,確??傆媱澋膶嵤?,根據土建施工、材料設備供應等情況,將工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業計劃,實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系;四是為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插以緊湊為前提,盡量壓縮工序施工時間。結構施工階段,安裝預埋將根據需要隨時插入,不占用主導工序時間,各工種之間建立聯合驗收制度,以確保時間充分利用、同時保證各專業良好配合,避免互相干擾和破壞。五是做好施工擾民問題的細致工作,積極熱情地與當地居民聯系溝通,取得周圍單位和居民的理解和支持,做到必要時能全天侯施工,保證施工進度要求。六是強化項目內部管理人員效率與協調,增強與業主的聯系,加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協作,并明確各方及個人的職責分工,減少扯皮現象,將本工程建設的各方面人員充分調動起來,共同完成工期總目標。

安全演練敲警鐘 打贏復產攻堅戰

   為強化安全質量管理,消除事故隱患,筑牢安全防線,6月1日在項目經理劉文軍的帶領下進行了全國第19個“安全月”宣誓及簽名活動,鏘鏘有力的誓詞喚醒了職工們心中對項目安全生產的責任心;6月3日組織全體員工觀看“專家講安全”節目、組織參加機場公司開展的安全生產知識網絡競賽活動;多次對施工作業人員開展安全教育培訓,提高作業人員的安全意識;6月15日組織開展深基坑坍塌事故應急救援演練活動,鍛煉和提高項目應急救援隊伍救災實戰能力,提高了項目部安全生產應急管理水平。

  在接下來的工作中,項目部將繼續加力推動復產、全力確保達產、奮力爭取超產,為打贏疫情防控和復工達產攻堅戰注入強心劑,以實際行動掀起大干熱潮。(文圖/周莉)

【相關閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋