聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
中電建路橋集團(tuán)華南分公司自2019年正式成立以來積極抓好黨建工作,將黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展全過程,密切結(jié)合市場開發(fā)和項(xiàng)目履約相關(guān)工作開展了具體有效的黨建管理工作,加大資源整合力度,探索黨建工作的新模式、新方法,做好統(tǒng)籌規(guī)劃、超前預(yù)判,將黨建工作與中心工作相結(jié)合,不斷打造新優(yōu)勢和新能力,突出了黨建工作政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 華南分公司堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局、參與管理、促進(jìn)發(fā)展”,堅(jiān)持國有企業(yè)黨的建設(shè)兩個(gè)“一以貫之”的總體要求,堅(jiān)持黨的基本路線,增強(qiáng)黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理各方面的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和政治核心作用,以圍繞中心工作抓黨建為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)了思想政治基礎(chǔ)。主要推動(dòng)了以下幾個(gè)方面:
一、理論學(xué)習(xí)強(qiáng)化思想引領(lǐng)
將政治學(xué)習(xí)融入中心工作,服務(wù)并促進(jìn)中心工作,著眼提升學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,真正做到學(xué)懂弄通,黨員干部把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)、上級(jí)組織文件以及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神等作為一項(xiàng)長期工作,常抓不懈,與時(shí)俱進(jìn)。
疫情期間,充分借助互聯(lián)網(wǎng)手段,構(gòu)建“分公司+多項(xiàng)目”的黨員學(xué)習(xí)“云”體系,開展以集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和在線學(xué)習(xí)為主要方式的中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)和支部學(xué)習(xí)活動(dòng),圍繞十九大精神、習(xí)近平總書記重要講話精神、中央會(huì)議精神、股份公司、路橋公司相關(guān)要求等時(shí)政熱點(diǎn)組織學(xué)習(xí),落實(shí)中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度,全體黨員堅(jiān)持自學(xué)跟學(xué),學(xué)懂弄通,提升思想素養(yǎng);本年堅(jiān)持推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題常態(tài)化教育,突出理論教育的重要作用。編制了《主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)寶典》,加大廉潔教育防控力度,編制了《華南分公司廉潔文化宣傳教育》手冊,有效推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
二、抓好支部提升執(zhí)行水平
一是提高黨員干部執(zhí)行力,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范效應(yīng)和警示教育相結(jié)合,督促各部門各單位主要負(fù)責(zé)人履責(zé)盡責(zé),對全體黨員干部工作情況進(jìn)行考核,抓好落實(shí)。二是逐層簽訂責(zé)任書,構(gòu)建了壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)的組織管理體系和保障監(jiān)督體系,班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮帶動(dòng)引領(lǐng)作用。三是提高黨員技能素養(yǎng),充分創(chuàng)造條件,通過現(xiàn)場觀摩、傳幫帶、參加黨支部書記培訓(xùn)、紀(jì)檢書記培訓(xùn)等形式提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)水平。四是監(jiān)督黨員干部過好組織生活,結(jié)合專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評議黨員等制度性要求,通過批評和自我批評,提升黨員干部整體工作業(yè)務(wù)水平。五是融合項(xiàng)目及市場核心工作,利用相關(guān)業(yè)務(wù)專題會(huì)議、專題協(xié)調(diào)會(huì)、專題黨課等方式明確目標(biāo),壓實(shí)黨員干部責(zé)任,層層加壓,引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)擔(dān)責(zé),積極履責(zé)。
三是聯(lián)合防控促進(jìn)廉潔從業(yè)
始終以紀(jì)律建設(shè)為核心,全力保障黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的有效落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履行責(zé)任,各司其職,堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政工作與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作同研究、同部署、同實(shí)施,努力構(gòu)建華南分公司全面監(jiān)督的工作機(jī)制和反腐倡廉大監(jiān)督工作格局,有效提高了廉潔從業(yè)工作水平。
加大聯(lián)防聯(lián)控工作落實(shí),華南分公司制定下發(fā)了聯(lián)防聯(lián)控實(shí)施方案,各項(xiàng)目公司積極開展縱向深入和橫向拓展工作,將外部單位和內(nèi)部參建單位協(xié)同聯(lián)合,共同打造黨風(fēng)廉政和反腐敗工作體系。江門項(xiàng)目公司牽頭與江門市公路局、農(nóng)業(yè)銀行等開展“黨建共建”活動(dòng),中開項(xiàng)目公司與交通銀行中山分行開展“黨建共建”,佛清廣項(xiàng)目公司與清遠(yuǎn)市電視臺(tái)第四黨支部開展“黨建共建”,各項(xiàng)目公司共同構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合防控的企檢共建體系,做好對標(biāo)提升,做到相互監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。華南分公司臨時(shí)黨委和各項(xiàng)目公司黨支部聯(lián)合各參建單位加大對招標(biāo)、分包、履約、計(jì)量、結(jié)算等過程的監(jiān)督,與相應(yīng)的合作單位、分包單位簽訂廉政風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合防控協(xié)議、保廉合同,結(jié)合履約檢查考核,專門針對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)。
四是黨建主抓推進(jìn)群團(tuán)共建
把黨建帶群團(tuán)工作納入黨建工作總體部署,找準(zhǔn)與黨建工作的契合點(diǎn),形成“黨群建設(shè)同步抓、黨群任務(wù)同步下、黨群陣地同步建、黨群經(jīng)費(fèi)同步籌、黨群工作同步查”的工作格局。一年來華南分公司組織策劃開展了“我和我的祖國”慶祝中華人民共和國成立70周年600人大型合唱比賽;元旦期間主辦了第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),集中展示了團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的一線建設(shè)者精神風(fēng)貌;五一期間圍繞路橋公司“領(lǐng)航工程”、“培基工程”、“薈英工程”、“鑄魂工程”、“聚力工程”五大工程,開展了“致敬建設(shè)者、最美勞動(dòng)人”系列專題活動(dòng);七一期間開展了“頌黨、愛黨、敬黨”義務(wù)勞動(dòng)、黨課、座談、主題實(shí)踐等活動(dòng);十一期間圍繞愛黨愛國愛企愛崗主題開展了參觀孫中山故居和樹木園健步走活動(dòng)。在華南分公司積極主導(dǎo)下,中開、江門、佛清廣、海南項(xiàng)目公司主動(dòng)開展黨紀(jì)工團(tuán)及企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化區(qū)域融合,展現(xiàn)昂揚(yáng)向上的奮斗精神,發(fā)揚(yáng)了二次創(chuàng)業(yè)的務(wù)實(shí)干勁,在相互交流的基礎(chǔ)上強(qiáng)化引導(dǎo)監(jiān)督,形成了相互交流、共同提升的協(xié)同效應(yīng)。
五強(qiáng)化宣傳提升外部影響
完整構(gòu)建“五位一體”新聞宣傳體系,新聞宣傳機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)體系得到健全,宣傳工作得力,充分利用“五邑征途”公眾平臺(tái)和“道和南方”公眾平臺(tái)持續(xù)發(fā)布各類新聞,強(qiáng)化了企業(yè)文化品牌建設(shè),提升內(nèi)部凝聚力和外部影響力。采用集中宣傳途徑、共同舉辦活動(dòng)等方式加速區(qū)域各項(xiàng)目之間的融合,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè),塑造協(xié)調(diào)一致的對外對內(nèi)形象,不斷提升路橋公司在粵港澳大灣區(qū)的影響力。
中電建路橋集團(tuán)華南分公司將秉承“源于江河融入世界”的企業(yè)愿景,將黨建工作技術(shù)、經(jīng)營、市場等相關(guān)工作深度融合,積極研究大體量、超高難度下大項(xiàng)目的管理工作,加大黨建工作對設(shè)計(jì)、投資、施工、運(yùn)營等項(xiàng)目履約方面的支持力度和對經(jīng)營、資金、市場、品牌、人才等方面的保障力度。積極研究新形勢、新環(huán)境下工作開展特點(diǎn),構(gòu)建多任務(wù)單元、廣角度協(xié)同、多途徑聚合、全業(yè)務(wù)納入的黨建工作體系,全面保障黨組織在工作過程中發(fā)揮應(yīng)有的戰(zhàn)斗堡壘作用。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
中國工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國際廣場二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 中國工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利