精耕細(xì)作的鋼構(gòu)達(dá)人

所在位置：首頁(yè) > 一線風(fēng)采 > 正文一線風(fēng)采

精耕細(xì)作的鋼構(gòu)達(dá)人

——記北京建工集團(tuán)杰出項(xiàng)目經(jīng)理殷豪

發(fā)布日期：2019-09-10來(lái)源：北京建工四建編輯：張世輝

[摘要]近6年來(lái)，殷豪帶領(lǐng)鋼構(gòu)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)走向社會(huì)，依靠集團(tuán)公司及四建公司的平臺(tái)，在集團(tuán)及四建公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，靠主動(dòng)出擊、不放棄、把握細(xì)節(jié)自主經(jīng)營(yíng)承接了24項(xiàng)工程，工程量超過(guò)50000噸，合同額4億多元，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

文\亞明欣孫佳

　　殷豪，1996年參加工作，畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)，中共黨員，高級(jí)工程師，一級(jí)建造師。從事鋼結(jié)構(gòu)管理工作11年，先后參與海口國(guó)瑞城、甘肅電力調(diào)度大樓、海南大廈、海口美蘭機(jī)場(chǎng)站前綜合體、海口中心、美蘭機(jī)場(chǎng)二期航站樓等工程建設(shè)，現(xiàn)任北京建工四建金屬結(jié)構(gòu)分公司書記、經(jīng)理。

　　 “精耕細(xì)作，無(wú)私奉獻(xiàn)”是項(xiàng)目部同事們對(duì)殷豪最真誠(chéng)、懇切的評(píng)價(jià)，在他們眼里，這位項(xiàng)目經(jīng)理是主心骨，是定心丸，“殷豪經(jīng)理在，我們感覺很踏實(shí)，不管有什么困難，我們都愿意跟著他一起去面對(duì)，也相信一定能夠克服”，同事小郭說(shuō)道，正是憑著這股勇往直前的勁兒，殷豪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一舉拿下海南國(guó)瑞S5工程16800噸鋼結(jié)構(gòu)安裝任務(wù)，打響了四建鋼構(gòu)”在集團(tuán)內(nèi)部、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部的知名度。

靠細(xì)節(jié)，換來(lái)一錘定音

　　在四建公司經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)海南國(guó)瑞城工程的同時(shí)，金屬分公司經(jīng)理殷豪也在馬不停蹄創(chuàng)海南市場(chǎng)，多次往返海南國(guó)瑞地產(chǎn)就S5工程16800噸鋼結(jié)構(gòu)安裝任務(wù)與國(guó)瑞地產(chǎn)各位招采人員進(jìn)行周旋，餓了地?cái)傄煌朊妫柿艘黄康V泉水。當(dāng)時(shí)全國(guó)7家知名鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)圍攏過(guò)來(lái)都想吃掉這塊“肥肉”，竟?fàn)幖ち覉?chǎng)面可想而知。在最后一錘定音的關(guān)鍵時(shí)刻整整10天五次談判，殷豪靠白加黑的四建精神，敏捷的思維頭腦，靈活多樣的談判風(fēng)格以及他勇往直前的奉獻(xiàn)精神，最終得到了國(guó)瑞地產(chǎn)各位老總的好感。而分公司得到的16800噸鋼結(jié)構(gòu)安裝任務(wù)，也為分公司在“十三五期間”走向輝煌留下了濃墨重彩的一筆，同時(shí)也開拓了今天四建鋼構(gòu)可喜可賀的大好局面。

靠信念組建過(guò)硬團(tuán)隊(duì)

　　 2008年初，公司任命他擔(dān)任金屬結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)理，2000年后，由于業(yè)務(wù)規(guī)模、管理模式、成本控制不能跟上時(shí)代步伐，多年處于虧損狀態(tài)，2008年的金屬結(jié)構(gòu)分公司，處于無(wú)錢、無(wú)工程、無(wú)相應(yīng)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理人員、無(wú)工程信息的“四無(wú)”狀態(tài)，當(dāng)時(shí)分公司員工有60多人，殷豪帶領(lǐng)全體職工抓廉促管、完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)中提升；抓人才培養(yǎng)，建立和諧團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力，分公司員工精神面貌發(fā)生了巨大變化，分公司的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯好轉(zhuǎn)，金屬分公司業(yè)務(wù)也由原來(lái)加工、生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷、設(shè)計(jì)、施工一體化的管理型團(tuán)隊(duì)。外界也逐步改變對(duì)金屬結(jié)構(gòu)分公司的認(rèn)知度，一些承包商和項(xiàng)目部都主動(dòng)找上門來(lái)讓殷豪為他們提供技術(shù)支持。“企業(yè)發(fā)展是有周期的，當(dāng)走向低迷的時(shí)候，我們所能做的就是不要放棄，我們要行動(dòng)并要轉(zhuǎn)變，盡我之力去讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)生機(jī)”殷豪說(shuō)道，也正是靠它這種勇往直前的信念，目前，分公司擁有一級(jí)建造師6人，高級(jí)工程師1人，工程師16人，擁有豐富的的鋼結(jié)構(gòu)施工管理人員。10年來(lái)，殷豪團(tuán)隊(duì)施工完畢和在施工程達(dá)到60多項(xiàng)，施工產(chǎn)值接近20億元。特別是近6年，鋼構(gòu)團(tuán)隊(duì)施工了海南大廈、海口希爾頓酒店、海口國(guó)瑞城、北京國(guó)瑞中心、海口美蘭機(jī)場(chǎng)站前綜合體、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)站前綜合體、海口中心、海航首府、海口美蘭機(jī)場(chǎng)二期航站樓工程、懷柔2012~2018年節(jié)能改造等近30項(xiàng)工程.近6年共上繳公司管理費(fèi)達(dá)7000多萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)10000萬(wàn)元以上。

三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)停車樓

靠努力贏得較高榮譽(yù)

　　 2016年殷豪所在的四建金屬分公司施工的鋼結(jié)構(gòu)工程有北京國(guó)瑞中心、海口美蘭機(jī)場(chǎng)站前綜合體、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)站前綜合體、海口中心等工程，每個(gè)工程都有其自身的特點(diǎn)，難度極大。北京國(guó)瑞中心鋼結(jié)構(gòu)在高空散拼、單元提升，單元提升重量300余噸，跨度達(dá)到42米；美蘭機(jī)場(chǎng)站前綜合體8個(gè)月完成26000噸施工任務(wù)；三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)站前綜合體80%的構(gòu)件全靠人工綜合吊裝技術(shù)施工，而構(gòu)件重量均在距地30米左右，重量在8噸以上，單件最重到達(dá)15噸；海口中心是全國(guó)在高熱、高濕地區(qū)第一個(gè)Q420鋼材到達(dá)13000噸以上且超厚板超過(guò)30%以上的工程，2016年鋼結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到50000余噸，這一年，在殷豪帶領(lǐng)下，金屬分公司人均產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元，四建金屬分公司獲得四建公司當(dāng)年唯一的“先進(jìn)單位”稱號(hào)。

海口中心鋼結(jié)構(gòu)封頂

靠堅(jiān)持，贏得向好發(fā)展

　　近幾年，分公司的鋼結(jié)構(gòu)施工產(chǎn)值均在30000萬(wàn)元左右，人均產(chǎn)值700萬(wàn)元，保持穩(wěn)定向前發(fā)展。2019年四建鋼構(gòu)正在施工的工程有北京懷柔醫(yī)院二期工程、吉林長(zhǎng)春海控廣場(chǎng)、海口富力首府、海口電影工廠等工程，鋼結(jié)構(gòu)工程規(guī)模超過(guò)60000噸，合同額近70000萬(wàn)元。而正在施工的美蘭機(jī)場(chǎng)二期金屬屋面，屋面面積超過(guò)43000m2,構(gòu)造層達(dá)到10層，是集團(tuán)第一次獨(dú)立自主施工航站樓金屬屋面工程。

　　近6年來(lái)，殷豪帶領(lǐng)鋼構(gòu)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)走向社會(huì)，依靠集團(tuán)公司及四建公司的平臺(tái)，在集團(tuán)及四建公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，靠主動(dòng)出擊、不放棄、把握細(xì)節(jié)自主經(jīng)營(yíng)承接了24項(xiàng)工程，工程量超過(guò)50000噸，合同額4億多元，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。