11月16日,公司在成都總部組織召開2014年度施工項(xiàng)目優(yōu)化變更評(píng)審會(huì),評(píng)審會(huì)共審議通過21項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化變更。公司總工向建主持評(píng)審會(huì)。 今年,公司通過對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化,為各項(xiàng)目工程順利施工創(chuàng)造了良好條件,提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,進(jìn)一步提高了技術(shù)管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營效益的貢獻(xiàn)率, “效率”與“效益”并創(chuàng)。與此同時(shí),通過技術(shù)優(yōu)化所產(chǎn)生的效益保持逐年遞增之勢,其中國際業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)化增加效益大幅提升,國內(nèi)市政業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新作用凸顯。 公司技術(shù)委員會(huì)人員、總部相關(guān)部門、各二級(jí)單位及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加評(píng)審會(huì)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
當(dāng)前,正值傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、增效益和塑品牌成為引領(lǐng)電力工程企業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵詞,也是促進(jìn)電力建設(shè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
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