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在近期結(jié)束的中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)協(xié)會、中國市政工程協(xié)會三個國家級行業(yè)協(xié)會的質(zhì)量管理QC小組發(fā)布會上,北京城建建筑部6項成果全部奪得國家級一等獎和二等獎,因整體工作成績突出,為城建集團爭得“2014年度全國工程建設質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。
近年來,北京城建建筑部承建的國家博物館、昌平南環(huán)大橋、金雁飯店、雁棲湖國際會都等多項工程參評魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎,作為評選國家級質(zhì)量獎項的必備條件,質(zhì)量管理QC小組獲獎數(shù)量的逐年遞增,為工程創(chuàng)高優(yōu)打下堅實基礎。
金雁飯店QC小組的《提高小截面鋼骨柱安裝一次合格率》、雁棲湖國際會都QC小組的《提高金屬屋面安裝質(zhì)量》、解放軍總醫(yī)院門急診綜合樓QC小組的《提高BM輕集料隔墻連鎖砌筑質(zhì)量》、CBD核心區(qū)基礎設施工程QC小組的《提高框梁縱筋與勁型柱連接合格率》等9項課題,在本年度QC小組活動發(fā)布和評獎中,全部獲得省市級一等獎和二等獎,為企業(yè)創(chuàng)造了460.65萬元的經(jīng)濟效益,得到業(yè)主方和社會各界的廣泛認可。同時,活動開展也培養(yǎng)了建筑部自己的QC專家,擔任集團和北京市多個行業(yè)協(xié)會QC小組的評委工作,借鑒學習同行業(yè)先進經(jīng)驗,進一步促進建筑部QC小組活動水平的提升,使該項工作水平始終保持在北京市和全國的先進行列。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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