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中國鐵建城建集團二公司經(jīng)營承攬一月連中6標

發(fā)布日期:2015-11-09來源:本站編輯:李香玉

[摘要]

   近日,城建集團二公司經(jīng)營承攬工作再傳佳訊,成功中標佛山西站綜合交通樞紐配套工程一期工程土建工程二標段。這也是該公司繼廣州鐵道車輛廠擴建鉤緩、輪對檢修庫等段修廠房工程、廣州鐵道車輛廠擴建車電及制動室等段修廠房工程等項目之后,一個月內(nèi)中標的第六個房建項目,共計2.1億余萬元,實現(xiàn)了經(jīng)營工作的新突破。

   今年以來,該公司堅持以經(jīng)營工作為龍頭,緊緊圍繞城建集團“堅持房建為主,向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸”發(fā)展戰(zhàn)略,抓住集團公司主體經(jīng)營核心,積極配合經(jīng)營。充分發(fā)揮自身資質(zhì)、地緣和現(xiàn)場優(yōu)勢,攬干結(jié)合,以干促攬,大力開展屬地經(jīng)營和滾動經(jīng)營,實現(xiàn)經(jīng)營承攬與施工生產(chǎn)的雙輪驅(qū)動,相互促進。

   為確保市場的占有率,該公司主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親自組織,親自協(xié)調(diào),一方面緊盯鐵路房建市場和核心客戶延續(xù)工程的動態(tài),做好核心客戶的對接和培育工作,另一方面積極發(fā)掘新客戶和新市場,不斷補充和優(yōu)化市場“資源庫”,從而確保了項目中標的高效。

   此外,他們還加大項目生產(chǎn)過程中的管控力度,對項目的安全、質(zhì)量、進度等目標進行精耕細作,提升項目管理水平。通過開展“大干150天,確保完成年度產(chǎn)值”勞動競賽等主題活動,掀起施工生產(chǎn)高潮,在建項目平穩(wěn)受控,得到了業(yè)主的好評和贊譽。同時,其他職能部門積極配合,全力支持經(jīng)營工作,形成全公司上下“一盤棋”的經(jīng)營氛圍,促成了經(jīng)營發(fā)展的強大合力。

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