日前,壺井站第9塊頂板混凝土順利封倉,標志著福州地鐵6號線壺井站主體結構全部封頂,儀式現場紅旗飄揚,誓詞激昂。電建鐵路福州公司、監理、設計和參建單位共計60余人參加了本次活動。 壺井站是繼濱海新城站之后第二個封頂的車站。比福州地鐵集團雙過半競賽節點工期目標提前了65天,充分展示中國電建的履約實力。壺井站于2017年4月開始地下連續墻施工,由于受微風化花崗巖影響,成槽難度極大,導致前期工期嚴重滯后。為盡快提高施工功效,福州公司組織工區項目部積極開展工法創新,對成槽設備、成槽工藝及施工組織進行專項研究,對現場設備性能、功效及成槽時間進行統計和分析,不斷優化設備組合,確定了最佳施工方法,先后投入單輪銑、旋挖鉆、沖擊鉆等大中型設備共計26臺,經過五個月的攻堅奮戰,終于完成了全部地連墻施工。
為確保壺井站雙過半競賽節點工期目標能夠實現,福州公司多次組織召開壺井站施工組織生產專題會,幫助工區項目部出謀劃策,施工過程中通過加強內部層級管理,強化現場管控,增加資源配置,兩班倒作業等一系列有效措施和手段,為提前封頂創造了條件。同時,陸續開展了“榕城地鐵杯”勞動競賽、職工技術比武、黨員先鋒模范崗等活動,最大程度地調動了職工工作積極性,促進形成了比學趕超的競爭勢頭,助力主體結構封頂提前完成。
壺井站主體結構順利封頂,不僅為兩個盾構區間順利接收盾構機出洞奠定了基礎。同時,也為車站出入口、風亭等附屬結構施工創造了有利條件。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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