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革故鼎新
2014,堪稱(chēng)不平凡的一年。有人稱(chēng)之為反腐年、法治年,有人稱(chēng)之為改革年、外交年,不論如何這是一個(gè)成色十足的“深改元年”, 更是一個(gè)“同心筑夢(mèng)年”, 80個(gè)重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成,中央有關(guān)部門(mén)完成了108個(gè)改革任務(wù),共出臺(tái)370條改革成果,在財(cái)稅改革、戶(hù)籍改革、土地改革、央企改革等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域啃下了不少“硬骨頭”,力度之大、成果之多,多年所未有。中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁入了全新的改革進(jìn)行時(shí)。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”,提出狠抓改革攻堅(jiān),繼續(xù)依靠改革激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力,更加注重通過(guò)人力資本提升和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)的重大變化。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新形勢(shì)下,工程建設(shè)行業(yè)雖面臨投資增速放緩,產(chǎn)能過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,人力等要素成本不斷上升,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)日益迫切等一系列挑戰(zhàn),但改革紅利的不斷釋放,市場(chǎng)活力的持續(xù)迸發(fā),經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力的不斷提升,為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的更大機(jī)遇。城鎮(zhèn)化利好的主題依然不會(huì)降溫,政府大力推進(jìn)PPP公私合作模式,為建筑行業(yè)注入新活力,“一帶一路”新戰(zhàn)略下的廣闊國(guó)際市場(chǎng),為建筑業(yè)帶來(lái)了世界建筑業(yè)“大同”的新機(jī)遇。
2015,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。我們要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。用改革的思維推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,踏踏實(shí)實(shí)割除舊弊,革故鼎新,行穩(wěn)致遠(yuǎn),讓改革紅利充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新活力、新引擎,把握發(fā)展機(jī)遇,不斷邁上量增質(zhì)更優(yōu)的新臺(tái)階。(作者:《施工企業(yè)管理》評(píng)論員文章)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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