精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 項目管理 > 正文 項目管理

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理導(dǎo)則

發(fā)布日期:2015-05-26來源:編輯:流水

[摘要]

  1.總則

  1.1 為全面推進(jìn)建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步深化工程項目經(jīng)理責(zé)任制,培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化的建設(shè)工程項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)隊伍,建立完善工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)的長效管理機制,依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及國家建設(shè)行政主管部門有關(guān)文件精神,制定本導(dǎo)則。 

  1.2 工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理是行業(yè)建設(shè)(建筑)協(xié)會依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和職業(yè)道德實施的行業(yè)自律管理,是項目經(jīng)理個人在工程項目管理活動中應(yīng)遵循的行為規(guī)范,也是工程項目經(jīng)理誠信建設(shè)的組織基礎(chǔ)與機制保障。

  1.3 工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自愿申報、專業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)考核、企業(yè)任用、市場認(rèn)可、編號登錄、頒發(fā)證書”的原則實施。

  1.4 中國建筑業(yè)協(xié)會及各有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會所屬會員在工程項目管理活動中的行為受本導(dǎo)則約束。

  1.5 由中國建筑業(yè)協(xié)會與各有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會組成的全國建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)指導(dǎo)委員會(以下簡稱指導(dǎo)委員會)作為項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理的指導(dǎo)監(jiān)督機構(gòu),規(guī)劃和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)。指導(dǎo)委員會的常設(shè)機構(gòu)是全國建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)辦公室(以下簡稱職業(yè)化建設(shè)辦公室),職業(yè)化建設(shè)辦公室設(shè)在中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理專業(yè)委員會,負(fù)責(zé)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理的協(xié)調(diào)、服務(wù)與具體實施。

  各行業(yè)、各省市建設(shè)(建筑)協(xié)會設(shè)立的工程項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)(以下簡稱職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)),是崗位職業(yè)管理的直接組織,負(fù)責(zé)本行業(yè)、本地區(qū)的工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理的指導(dǎo)、培訓(xùn)、評價、服務(wù)和監(jiān)督。

  沒有成立行業(yè)建設(shè)(建筑)協(xié)會的國資委管理的建筑企業(yè),可與職業(yè)化建設(shè)辦公室協(xié)商,直接歸口其管理。

  1.6 職業(yè)化建設(shè)辦公室和職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)在建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下,應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)自律管理和服務(wù)企業(yè)的主導(dǎo)作用,加強自身建設(shè),正確行使行業(yè)自律管理職能,維護(hù)會員合法權(quán)益。

  2.有關(guān)定義

  2.1 建設(shè)工程項目經(jīng)理,是指企業(yè)為建立以項目管理為核心,確保工程項目功能、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保等各項管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要職業(yè)崗位和責(zé)任主體,是企業(yè)法定代表人在某一建設(shè)工程項目上的授權(quán)委托代理人。

  2.2 崗位職業(yè)能力評價,主要是指對擔(dān)任項目經(jīng)理崗位的職業(yè)人員,能否勝任本崗位工作的業(yè)績、品德、素質(zhì)以及綜合能力的評價。

  3.工程項目經(jīng)理的崗位職業(yè)能力評價等級

  3.1 工程項目經(jīng)理的崗位職業(yè)能力評價等級

  工程項目經(jīng)理的崗位職業(yè)能力評價按工程項目規(guī)模和工程承發(fā)包類型劃分為A、B、C、D四個等級。

  A級(工程總承包項目經(jīng)理):有能力擔(dān)任國內(nèi)外各類工程總承包項目或受發(fā)包人委托進(jìn)行工程項目管理承包的項目經(jīng)理;

  B級(大型工程項目經(jīng)理):有能力擔(dān)任大型建設(shè)工程施工總承包項目或受發(fā)包人委托進(jìn)行工程項目管理服務(wù)的項目經(jīng)理;

  C級(中型工程項目經(jīng)理):有能力擔(dān)任中型建設(shè)工程項目施工承包和專業(yè)承包的項目經(jīng)理;

  D級(小型工程項目經(jīng)理):有能力擔(dān)任小型建設(shè)工程項目施工承包和專業(yè)承包、勞務(wù)分包的項目經(jīng)理。

  工程項目規(guī)模參照原建設(shè)部《注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(建市[2007]171號)。

  3.2 工程項目經(jīng)理的職業(yè)道德敬業(yè):恪盡職守、勇?lián)厝?守法:奉公守法、清正廉潔;誠信:忠實履約、以義取利;奉獻(xiàn):甘于奉獻(xiàn)、服務(wù)為榮。

  3.3 工程項目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì):

  1.符合項目管理要求的能力,善于進(jìn)行組織協(xié)調(diào)與溝通;

  2.相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗和業(yè)績;

  3.項目管理需要的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律和法規(guī)知識;

  4.良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊協(xié)作精神,愛崗敬業(yè),誠信盡責(zé);

  5.身體健康。

  3.4 工程項目經(jīng)理必須具備的條件

  3.4.1 A級標(biāo)準(zhǔn)和具備的條件:

  1.具有大學(xué)本科及以上文化程度、工程項目管理經(jīng)歷8年及以上,或具有大專文化程度、工程項目管理經(jīng)歷10年及以上;

  2.具有建設(shè)工程類相關(guān)執(zhí)業(yè)資格(一級建造師、建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師等),或取得高級工程師及以上、高級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書,或取得國際(工程)項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)C級及以上證書,或取得英國皇家特許建造師副會員(ICIOB)及以上證書,并參加過工程總承包項目經(jīng)理崗位職業(yè)能力培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證書;

  3.具有大型復(fù)雜工程項目管理經(jīng)驗,近8年內(nèi)至少承擔(dān)過兩個大型相應(yīng)類別工程的主要項目管理工作;

  4.能夠根據(jù)工程項目特點,采取不同項目管理方法,圓滿地完成建設(shè)工程項目各項任務(wù);

  5.具備熟練的計算機應(yīng)用能力和較好的外語水平。

  3.4.2 B級標(biāo)準(zhǔn)和具備的條件:1.具有大學(xué)本科及以上文化程度、工程項目管理經(jīng)歷6年及以上,或具有大專文化程度、工程項目管理經(jīng)歷8年及以上;

  2.具有建設(shè)工程類相關(guān)執(zhí)業(yè)資格(一級建造師、建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師),或取得高級工程師及以上、高級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書,或取得國際(工程)項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)C級及以上證書,或取得英國皇家特許建造師副會員(ICIOB)及以上證書;

  3.具有大中型工程項目管理經(jīng)驗,近5年內(nèi)至少承擔(dān)過一個大型相應(yīng)類別工程或兩個及以上中型相應(yīng)類別工程的主要項目管理任務(wù);

  4.具備熟練的計算機應(yīng)用能力和一定的外語水平。

  3.4.3 C級標(biāo)準(zhǔn)和具備的條件:

  1.具有大學(xué)本科及以上文化程度、工程項目管理經(jīng)歷3年及以上,或具有大專文化程度、工程項目管理經(jīng)歷4年及以上,或具有中專文化程度、工程項目管理經(jīng)歷6年及以上;

  2.具有二級建造師或建設(shè)工程類相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,或取得工程師、經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書;

  3.具有中型工程項目管理經(jīng)驗,近3年內(nèi)至少承擔(dān)過一個中型相應(yīng)類別工程的主要項目管理任務(wù);

  4.具有較好的計算機應(yīng)用能力。

  3.4.4 D級標(biāo)準(zhǔn)和具備的條件:

  1.具有大專及以上文化程度、工程項目管理經(jīng)歷2年及以上,或中專文化程度、工程項目管理經(jīng)歷3年及以上;

  2.參加過項目經(jīng)理崗位職業(yè)能力培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證書;

  3.具有小型工程項目管理經(jīng)驗,近3年內(nèi)至少承擔(dān)過一個小型相應(yīng)類別工程的主要項目管理任務(wù);

  4.具有計算機應(yīng)用能力。

  4.項目經(jīng)理的培訓(xùn)與申報

  4.1 培訓(xùn)目的。使培訓(xùn)對象進(jìn)一步掌握崗位所需建設(shè)工程項目管理的理論、知識、方法、技術(shù),完善知識結(jié)構(gòu),了解我國建筑業(yè)發(fā)展方向,掌握工程項目管理創(chuàng)新理念,提高學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。重點加強對A級和D級項目經(jīng)理申請人的培訓(xùn)。

  4.2 培訓(xùn)機構(gòu)。是由職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)推薦并經(jīng)職業(yè)化建設(shè)辦公室確認(rèn)備案的項目經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)機構(gòu)。

  4.3 培訓(xùn)合格證書。由各培訓(xùn)機構(gòu)按照《建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)大綱》進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,頒發(fā)由職業(yè)化建設(shè)辦公室統(tǒng)一格式、并由各職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)印制的相應(yīng)《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)能力培訓(xùn)合格證書》。

  4.4 工程項目經(jīng)理的申報與考核評價

  4.4.1《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》采取自愿申報的原則,申請人員必須符合本導(dǎo)則3.4條中相應(yīng)級別的項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及具備的條件。

  4.4.2 申請人員向其人事關(guān)系所在企業(yè)提交《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書申報表》(可從中國工程項目管理網(wǎng)[www.cpmchina.com]下載)和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書復(fù)印件,經(jīng)企業(yè)考核合格后,統(tǒng)一報送本行業(yè)、本地區(qū)職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)進(jìn)行審核。

  4.4.3企業(yè)對項目經(jīng)理申請人員進(jìn)行考核時,按照《項目經(jīng)理申報人員考核評分表》(見附表)進(jìn)行量化考核,考核總分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上即可推薦申報。

  4.4.4 職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)依據(jù)本導(dǎo)則和本行業(yè)、本地區(qū)實際制定的《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理實施細(xì)則》,組織專家對申請人員的申報材料與行業(yè)獎懲情況進(jìn)行核實評價,據(jù)此確定其相應(yīng)項目經(jīng)理崗位職業(yè)能力評價等級,并頒發(fā)相應(yīng)《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》。

  4.4.5《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》由指導(dǎo)委員會統(tǒng)一印制,統(tǒng)一編號,備案登記,聯(lián)網(wǎng)公告,全國建設(shè)行業(yè)通用,有效期為5年。

  5.項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理

  5.1《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》的使用

  1.建筑企業(yè)可將《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》作為選聘任用項目經(jīng)理的條件之一;

  2.建筑企業(yè)在工程招投標(biāo)時,可按有關(guān)規(guī)定和需要向發(fā)包人出示《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》原件并提供復(fù)印件;

  3.業(yè)主或發(fā)包人在考核建設(shè)工程承包人或項目管理公司及項目經(jīng)理的資質(zhì)和能力時,也可檢驗其崗位職業(yè)證書情況。

  5.2 由職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)負(fù)責(zé)《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》的管理。職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)對取得各級《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》的人員進(jìn)行登記備案與上網(wǎng)公告,并對其實施職業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和管理。

  5.3 建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)能力評價等級的升級

  5.3.1 D級《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》持有者,自領(lǐng)取證書滿3年,已具備C級項目經(jīng)理規(guī)定條件的,企業(yè)可根據(jù)本人申請和工程業(yè)績申報晉升C級;

  5.3.2 B、C級《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》持有者達(dá)到上一個等級條件的,可隨時提出升級申請。

  5.4 繼續(xù)教育。對已取得《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》者,每3年需參加一次由職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)組織并由項目經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)機構(gòu)實施的不少于32學(xué)時的繼續(xù)教育。各培訓(xùn)機構(gòu)將項目經(jīng)理參訓(xùn)與考核情況記錄在其《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》繼續(xù)教育欄目中。如項目經(jīng)理已參加建設(shè)行政主管部門組織的專項培訓(xùn)或相關(guān)職業(yè)資格繼續(xù)教育,其學(xué)時也可計入項目經(jīng)理繼續(xù)教育學(xué)時。

  6.項目經(jīng)理的選聘和任用

  建筑企業(yè)根據(jù)工程項目的規(guī)模與特點,可依據(jù)本導(dǎo)則采取以下三種方式擇優(yōu)選聘項目經(jīng)理:

  6.1 自薦上崗:由本人提出申請,經(jīng)企業(yè)項目經(jīng)理管理部門考核,由法定代表人簽發(fā)工程項目經(jīng)理聘任書聘任上崗。

  6.2 委任上崗:企業(yè)項目經(jīng)理管理部門推薦,經(jīng)本人同意,由法定代表人簽發(fā)工程項目經(jīng)理聘任書聘任上崗。

  6.3 競聘上崗:企業(yè)根據(jù)工程項目合同條件和內(nèi)部有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行公開競聘,中選后由法定代表人簽發(fā)項目經(jīng)理聘任書聘任上崗。

  7.工程項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限和利益

  7.1 項目經(jīng)理thldl.org.cn應(yīng)履行下列職責(zé):

  1.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

  2.主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

  3.對資源進(jìn)行動態(tài)管理;

  4.建立各種專業(yè)管理體系并組織實施;

  5.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

  6.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;

  7.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

  8.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

  7.2 工程項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  1.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  2.參與組建項目經(jīng)理部;

  3.主持項目經(jīng)理部工作;

  4.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

  5.制定內(nèi)部計酬辦法;

  6.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  7.參與選擇物資供應(yīng)單位;

  8.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

  9.法定代表人授予的其它權(quán)力。

  7.3 工程項目經(jīng)理的利益

  1.獲得工資和獎勵;

  2.項目完成后,按照項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定,經(jīng)審計后給予獎勵或處罰;

  3.獲得評優(yōu)表彰、記功等獎勵。

  7.4 工程項目經(jīng)理的行業(yè)獎勵及權(quán)益保護(hù)

  7.4.1 行業(yè)獎勵

  1.項目經(jīng)理承建的工程項目被評為中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)及省部級和有關(guān)行業(yè)建設(shè)(建筑)協(xié)會優(yōu)質(zhì)工程獎,或相當(dāng)于省部級和有關(guān)行業(yè)建設(shè)(建筑)協(xié)會頒發(fā)的工程項目管理獎項者,其所在企業(yè)和所屬行業(yè)建設(shè)(建筑)協(xié)會可推薦其參評全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、中國國際杰出項目經(jīng)理。

  2.凡承擔(dān)過5個以上大型建設(shè)工程項目,且在工程項目管理中做出突出貢獻(xiàn),未發(fā)生過工程建設(shè)重大事故,其從事工程項目管理年限在20年及以上的項目經(jīng)理,經(jīng)企業(yè)推薦,由中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理專業(yè)委員會頒發(fā)優(yōu)秀項目管理工作者榮譽證書。

  3.職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)可以協(xié)助會員企業(yè),在工程招標(biāo)投標(biāo)、評獎表彰、人員職務(wù)升遷考核及其他社會活動中,向建設(shè)單位、用人企業(yè)和社會公眾,推介優(yōu)秀項目經(jīng)理。

  7.4.2 工程項目經(jīng)理的權(quán)益保護(hù)

  工程項目經(jīng)理合法權(quán)益受到侵害時,職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)可根據(jù)項目經(jīng)理的請求,通過各種渠道維護(hù)項目經(jīng)理的合法權(quán)益。

  7.5 工程項目經(jīng)理的行業(yè)懲戒

  7.5.1 對出現(xiàn)以下行為的項目經(jīng)理,其崗位職業(yè)能力評價等級降低一級:

  1.發(fā)生《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第493號)中所規(guī)定的“一般事故”及以上安全事故或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上質(zhì)量事故的;

  2.工作失職,致使項目虧損嚴(yán)重的。

  7.5.2 對出現(xiàn)以下行為的項目經(jīng)理,取消其《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》:

  1.弄虛作假或以不正當(dāng)手段取得《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)證書》的;

  2.降低崗位職業(yè)能力評價等級期間再次發(fā)生工程建設(shè)重大事故的;

  3.觸犯刑律或發(fā)生重大行政違法案件的。

  8.行業(yè)監(jiān)督

  8.1 職業(yè)化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織制定、完善行規(guī)行約,對職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)和會員執(zhí)行行規(guī)行約情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。

  8.2 職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)組織制定行規(guī)行約的實施辦法及相應(yīng)配套制度,指導(dǎo)監(jiān)督項目經(jīng)理自律情況。

  8.3 建筑企業(yè)按照行規(guī)行約和實施辦法,建立相應(yīng)機制,對項目經(jīng)理自律情況進(jìn)行定期考評。

  8.4 中國建筑業(yè)協(xié)會和各行業(yè)建設(shè)(建筑)協(xié)會對職業(yè)化建設(shè)辦公室、職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)、建筑企業(yè)的項目經(jīng)理崗位職業(yè)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  9.附則

  本導(dǎo)則自頒布之日起實行,原建協(xié)[2006]7號文同時廢止。

  本導(dǎo)則由全國建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

 

【相關(guān)閱讀】

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋