葛洲壩一公司：退出機制的構建與管理

發布日期：2014-10-16來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]葛洲壩一公司通過建立員工管理制度解除違規違紀和清理脫崗人員，實施績效考核制度淘汰不適應和不勝任人員，實施員工退休預警制度和轉崗培訓消減冗余和不適應人員，逐步實現人力資源的動態優化配置。

南京長江三橋

　　施工企業員工退出機制的構建背景

　　如何構建施工企業員工退出機制(上)

　　如何構建施工企業員工退出機制(下)

　　施工企業員工退出機制的管理效果

　　【企業檔案】葛洲壩集團第一工程有限公司(簡稱葛洲壩一公司)隸屬國務院國資委大型企業中國能源建設集團有限公司，是其重要成員企業中國葛洲壩集團有限公司的核心層子公司，以承包建筑工程施工為主業，是集團公司建筑業施工板塊的骨干企業。截止2013年6月底，企業總資產逾42億元，注冊資本金5.2億元,員工總人數3828人，退休員工近7000人，其中各類專業技術員工1415人，具有中級及以上職稱員工546人。擁有水利水電工程總承包一級資質、市政公用工程總承包一級資質、土石方工程專業一級資質、地基與基礎處理工程專業一級資質、爆破與拆除工程專業一級資質、供水企業運營資質及工程試驗檢測資質。

　　版權聲明：本文系工程建設網獨家稿件，版權為工程建設網所有。轉載須注明來源及作者，否則將追究法律責任。

【相關閱讀】

• 岳口漢江特大橋主塔成功封頂
• 中建-結構轉型
• 中建-結構轉型
• “求之于勢” 的方法論
• 創新紅利要靠“精耕細作”—淺析武漢四環線高速公路商
• 融資創新： 以小資金撬動大項目