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3月30日下午，由三公司承建的華潤(rùn)新能源山東墾利二期風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)力發(fā)電機(jī)成功吊裝就位。 該風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架高為75.8米，風(fēng)葉長(zhǎng)為44.3米，總重量為275噸。
本次吊裝工藝采用一臺(tái)SSC1020/1020噸汽車主吊，一臺(tái)STC1250/125噸汽車吊輔助吊裝。該風(fēng)機(jī)吊裝過程中，三公司施工人員合理布局，克服作業(yè)場(chǎng)地較小、吊裝作業(yè)難度大等困難，將風(fēng)機(jī)成功吊裝就位。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主，精細(xì)項(xiàng)目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，以精、細(xì)為基本原則，以重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn)，以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制，優(yōu)化要素管
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