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江蘇邗建集團:以信息化促進企業轉型升級

發布日期:2015-04-22來源:本站編輯:張蘭

[摘要]邗建集團公司集成管理系統建設對企業的發展起到了重要作用,優化了企業組織結構,有效降低了企業成本,本篇結合邗建集團信息建設的成功案例,探討和分享集成管理系統的建設原則,建設思路以及具體的實施方法。

  江蘇邗建集團有限公司,創立于1972年,具有國家房屋建筑工程施工總承包一級及建筑裝修裝飾、機電設備安裝、消防設施工程專業承包一級等二十余項工程施工資質,經營范圍覆蓋土建、安裝、裝潢、房地產、水利水電、鋼構、道路、市政、園林、外經、建材生產與銷售、金融投資、物業管理與信息軟件產業等眾多領域,構建起多方位、深層次的建筑業體系。


邗建集團項目效果圖 

  一、 綜合集成管理系統項目概述

  二、 綜合集成管理系統實施的三大原則

  三、 綜合集成管理系統的建設思路

  四、 綜合集成管理系統的實施方法

  五、 綜合集成管理系統的實施成果

  版權聲明:本文系工程建設網獨家稿件,版權為工程建設網所有。轉載須注明來源及作者,否則將追究法律責任。

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